通過實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，農(nóng)村商業(yè)設(shè)施總量持續(xù)增加。預(yù)計到今年底，全國農(nóng)家店商業(yè)面積達(dá)4500多萬平方米，平均單店面積87平方米；平均單店品種400種。“十一五”末，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”將在農(nóng)村建設(shè)2667個物流配送中心，平均每個縣0.9個，配送中心面積達(dá)1700萬平方米，全覆蓋、多層次的農(nóng)村商品配送體系正在形成，大大緩解了農(nóng)村物流成本高的狀況。

　　據(jù)常曉村介紹，“十一五”期間，中央財政支持工程的力度逐年加大，從開始的每年2億元增加到2010年的16億元，中央財政累計投入資金達(dá)43億元；各地政府也高度重視，地方財政累計配套資金19.3億元，有力地支持了工作進(jìn)展。

　　但是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”仍存在一些缺點和不足：有的配送中心基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，沒有信息化設(shè)備，對農(nóng)家店商品的配送率不達(dá)標(biāo)，還有的配送中心管理制度不健全，存在質(zhì)量、防火等隱患；其次，農(nóng)家店硬件改造標(biāo)準(zhǔn)有待提高，部分標(biāo)識牌制作簡陋，還有的根本就沒有懸掛標(biāo)識牌，部分農(nóng)家店內(nèi)部設(shè)施改造標(biāo)準(zhǔn)低，衛(wèi)生較差。

　　常曉村說，“十二五”期間，要把加強配送中心建設(shè)作為工作重點，把信息化建設(shè)作為今后的發(fā)展方向，加大農(nóng)家店的信息化改造力度，在農(nóng)家店配置pos機等終端設(shè)備，安裝信息化管理軟件，提高統(tǒng)一結(jié)算率。