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運(yùn)營商競速搭建手機(jī)支付公司,盈利模式其一“POS機(jī)”

發(fā)布日期:2011-03-03  中國POS機(jī)網(wǎng)

幾乎在同一時(shí)間,中國聯(lián)通、中國電信和中國移動(dòng)成立支付公司的消息“不脛而走”。對于這些動(dòng)作的解讀,業(yè)界最主要的觀點(diǎn)是,運(yùn)營商正為申請第三方支付牌照做鋪墊,為即將到來的手機(jī)支付市場井噴提前布局。

昨日,南都記者致電中國移動(dòng)有關(guān)人士了解具體事宜,對方稱有關(guān)手機(jī)支付的工作一直在進(jìn)行,且進(jìn)展很快。此外,她沒有排除成立支付公司的說法。伴隨已投入使用的手機(jī)支付業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,整個(gè)行業(yè)內(nèi)充滿著樂觀情緒,并視今年將是我國手機(jī)支付“擲地有聲”的一年。三大電信運(yùn)營商積極的態(tài)度背后,是無可比擬的盈利優(yōu)勢。

運(yùn)營商忙于招兵買馬

繼中國移動(dòng)小范圍試水手機(jī)支付之后,中國電信也在廣東也開始了自己的布局。上周,中國電信開始在廣州地區(qū)正式發(fā)放“天翼羊城通”卡,電信官方對于這種卡給出的解釋就是,市民不用更換手機(jī)也不用更換號(hào)碼,只需更換一張?zhí)厥獾碾p界面SIM卡,即可實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付。

在這一背景下,有消息稱中國電信還有更大的規(guī)劃———籌備落實(shí)成立支付公司,并計(jì)劃將中國電信號(hào)百信息服務(wù)公司(下稱號(hào)百)涉及到支付業(yè)務(wù)的相關(guān)資產(chǎn)和人員劃分到新公司中,并由號(hào)百高層出任新公司總裁。至于成立新公司的目的,主要?jiǎng)t是為了申請第三方支付牌照提前做準(zhǔn)備。

去年,央行表示將對符合規(guī)定的第三方支付企業(yè)發(fā)放牌照,不過自從去年12月17日央行公示了申請牌照的17家企業(yè)后便沒了消息,至今未有牌照發(fā)放時(shí)間表。

在當(dāng)下這段靜默期間,除了中國電信外,中國聯(lián)通和中國移動(dòng)亦有相關(guān)動(dòng)作,有消息稱這兩大運(yùn)營商也在為自己的手機(jī)支付公司“招兵買馬”。

“之前央行曾表示對第三方支付牌照不作數(shù)量限制,無論什么形式的公司,只要符合央行規(guī)定都可以取得牌照,但顯然對于電信運(yùn)營商這些‘龐然大物’而言,建立獨(dú)立的公司更便于操作。”華捷咨詢電子消費(fèi)行業(yè)分析師李元?jiǎng)P認(rèn)為,有關(guān)建立支付公司的消息大都來自運(yùn)營商內(nèi)部,由于是團(tuán)隊(duì)構(gòu)建人才招攬期間,很有可能是主動(dòng)透露。

手機(jī)支付市場培育進(jìn)入關(guān)鍵年

或許作為普通消費(fèi)者,你還未加入到手機(jī)支付的群體中,但為了等待你“加入”的一刻,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈早已有所動(dòng)作,特別是今年。

國內(nèi)金融重控產(chǎn)品上市公司恒寶股份(002104)2010業(yè)績快報(bào)顯示,該公司年收入增長高于凈利潤增長,其判斷認(rèn)為,很可能是由于手機(jī)支付卡的快速增長,導(dǎo)致毛利率相對較低的通信卡增速高于毛利率相對較高的銀行卡增速,從而使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化所致。

恒寶股份判斷,目前來看13.56M方案(中國銀聯(lián)主導(dǎo)的手機(jī)支付標(biāo)準(zhǔn),且已獲得三大電信運(yùn)營商的支持)成為手機(jī)支付最終統(tǒng)一方案的可能性最大。即便是看似在競爭中“落敗”的,原中國移動(dòng)主導(dǎo)的2.4G方案,在學(xué)校、企業(yè)等局域網(wǎng)絡(luò)中仍然有相當(dāng)?shù)膽?yīng)用空間。

“市場有需求,想要增加客戶量很容易。”李元?jiǎng)P認(rèn)為,來自產(chǎn)業(yè)上游的供應(yīng)商恒寶股份的這段描述,意味著在手機(jī)支付即將井噴的中國市場中,無論是個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域還是行業(yè)應(yīng)用,需求正不斷被放大,只要肯投入,根本沒有輸家。

有商業(yè)模式,未到盈利時(shí)

一方面擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,另一方面加緊構(gòu)建支付公司,靜待發(fā)牌。為什么電信運(yùn)營商如此看重手機(jī)支付業(yè)務(wù)?背后得天獨(dú)厚的盈利模式是關(guān)鍵。“銀行只能在每個(gè)月的信用卡賬單中夾帶一些積分兌換和產(chǎn)品促銷的信息。”中國移動(dòng)內(nèi)部人士向南都記者舉例稱,如果你用手機(jī)支付,這些信息每天都可以推送給你。如此一來,手機(jī)幕可變成商家的推廣平臺(tái)。
 

另一種盈利模式則結(jié)合了目前銀行pos機(jī)的返點(diǎn)模式和運(yùn)營商原本的SP分成模式。例如,如果是運(yùn)營商安裝的POS機(jī),哪家商店打折產(chǎn)生的收益運(yùn)營商都有機(jī)會(huì)參與分成。同時(shí),中移動(dòng)也可以選擇在其現(xiàn)有的合作伙伴端鋪設(shè)POS機(jī),再參與分成。

不過李元?jiǎng)P認(rèn)為,從盈利的角度,目前還只是產(chǎn)業(yè)鏈上游的受益階段。就市場培育期而言,運(yùn)營商端的盈利模式仍未具備實(shí)施的可能。“目前光設(shè)備與POS終端的投入便是一筆不小的投入,如果要避免重復(fù)投入,運(yùn)營商與銀聯(lián)之間,運(yùn)營商與運(yùn)營商之間的談判又將是個(gè)拉鋸的過程。”

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