三大通信運營商紛紛主動與各地通卡公司尋求合作，在城市一卡通支付領域開展手機支付應用業(yè)務，通卡公司對此持何種態(tài)度？
機遇論
最看重手機支付業(yè)務為城市一卡通帶來的空中充值功能，減少了通卡公司對充值網(wǎng)點的投資成本。另外，開通手機支付業(yè)務使城市一卡通多了一種支付方式，為消費者提供了消費便捷，同時也有可能促進城市通卡發(fā)卡量的增長。
挑戰(zhàn)論
通卡公司與三大通信運營商之間存在一些不對等的情況，一方面城市一卡通是各地通卡公司的核心業(yè)務，而手機支付僅是通信運營商向消費者推出的一項增值服務。另外，雙方在資金實力上也存在較大差異。目前，移動支付業(yè)務對于通卡公司而言或許有利可圖，而一旦深入下去，三大運營商是否會影響通卡公司的發(fā)展？消費者對刷手機消費的支付習慣一旦養(yǎng)成，現(xiàn)有的一卡通是否會被取代？這些問題都需要考慮。另外，由于消費者用于手機支付的資金首先存在手機賬戶中，需要時再往通卡錢包中轉賬，通卡公司的資金流失實際上已經(jīng)形成。“也許發(fā)展到最后，通卡公司將被取代。”有業(yè)內人士發(fā)出這樣的感慨。
直面手機支付，通卡公司準備好了嗎？
觀點：短期合作，長期博弈
通卡公司與三大運營商之間是一種“短期合作，長期博弈”的關系，要充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，求得共贏的局面。通卡公司在與通信運營商合作的基礎上，首先要在原有城市一卡通的“領地”上做大做強。比如香港的八達通就做得很好，每年300多億的交易額，做到這個水平就不容易被替代了。通卡公司做到50億之前會很被動，一旦超過50億就會是另一種局面。對于這場博弈，最后一定是市場來說話，就看誰的實力更強大。
寄望未來，共贏發(fā)展
盡管城市一卡通手機支付應用剛剛起步，前方還將面臨很多不確定因素，然而可以肯定的是，整合資源、優(yōu)勢共享是社會經(jīng)濟發(fā)展前進的推動力，城市一卡通手機支付應用將成為一種發(fā)展趨勢。通卡公司核心利益必須受到保護，應堅持“立足現(xiàn)有、保障安全、穩(wěn)定發(fā)展”的原則，保持現(xiàn)有的IC卡系統(tǒng)架構、業(yè)務規(guī)則及技術體系不變，借助通信運營商的優(yōu)勢實現(xiàn)雙方的共贏。 展望未來，合作雙贏。寄望各地通卡公司能夠因地制宜，合理規(guī)劃，在拓展手機支付的道路上走得更穩(wěn)，走得更遠！
機遇論
最看重手機支付業(yè)務為城市一卡通帶來的空中充值功能，減少了通卡公司對充值網(wǎng)點的投資成本。另外，開通手機支付業(yè)務使城市一卡通多了一種支付方式，為消費者提供了消費便捷，同時也有可能促進城市通卡發(fā)卡量的增長。
挑戰(zhàn)論
通卡公司與三大通信運營商之間存在一些不對等的情況，一方面城市一卡通是各地通卡公司的核心業(yè)務，而手機支付僅是通信運營商向消費者推出的一項增值服務。另外，雙方在資金實力上也存在較大差異。目前，移動支付業(yè)務對于通卡公司而言或許有利可圖，而一旦深入下去，三大運營商是否會影響通卡公司的發(fā)展？消費者對刷手機消費的支付習慣一旦養(yǎng)成，現(xiàn)有的一卡通是否會被取代？這些問題都需要考慮。另外，由于消費者用于手機支付的資金首先存在手機賬戶中，需要時再往通卡錢包中轉賬，通卡公司的資金流失實際上已經(jīng)形成。“也許發(fā)展到最后，通卡公司將被取代。”有業(yè)內人士發(fā)出這樣的感慨。
直面手機支付，通卡公司準備好了嗎？
觀點：短期合作，長期博弈
通卡公司與三大運營商之間是一種“短期合作，長期博弈”的關系，要充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，求得共贏的局面。通卡公司在與通信運營商合作的基礎上，首先要在原有城市一卡通的“領地”上做大做強。比如香港的八達通就做得很好，每年300多億的交易額，做到這個水平就不容易被替代了。通卡公司做到50億之前會很被動，一旦超過50億就會是另一種局面。對于這場博弈，最后一定是市場來說話，就看誰的實力更強大。
寄望未來，共贏發(fā)展
盡管城市一卡通手機支付應用剛剛起步，前方還將面臨很多不確定因素，然而可以肯定的是，整合資源、優(yōu)勢共享是社會經(jīng)濟發(fā)展前進的推動力，城市一卡通手機支付應用將成為一種發(fā)展趨勢。通卡公司核心利益必須受到保護，應堅持“立足現(xiàn)有、保障安全、穩(wěn)定發(fā)展”的原則，保持現(xiàn)有的IC卡系統(tǒng)架構、業(yè)務規(guī)則及技術體系不變，借助通信運營商的優(yōu)勢實現(xiàn)雙方的共贏。 展望未來，合作雙贏。寄望各地通卡公司能夠因地制宜，合理規(guī)劃，在拓展手機支付的道路上走得更穩(wěn)，走得更遠！
