2017(第十三屆)年度商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
效率提升，模式重構(gòu)。
由商界傳媒集團(tuán)主辦，《商界評(píng)論》承辦，聯(lián)合長(zhǎng)江商學(xué)院與優(yōu)勢(shì)資本等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)，傾力打造的每年一度的中國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè)方法論盛會(huì)，即“2017(第十三屆)商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)”于12月13日在北京千禧大酒店成功舉辦。
2017(第十三屆)年度商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
本次論壇以“效率重構(gòu)”為主題，原國(guó)金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石、優(yōu)勢(shì)資本總裁吳克忠、長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣、東盛集團(tuán)董事長(zhǎng)郭家學(xué)、天地匯董事長(zhǎng)徐水波、博厚健康董事長(zhǎng)熊曉明等10多位國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商業(yè)模式專家、優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)家在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演講，從自身企業(yè)的經(jīng)歷出發(fā)，分享了各自的創(chuàng)新故亊、模式邏輯，追尋效率提升的策源地等。
商業(yè)模式年度盛會(huì) 模式迭代效率提升
“商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)”從2005年初啼舉辦到今年，已經(jīng)成功舉辦十二屆。這是商界傳媒傾力打造的每年一度的中國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè)方法論盛會(huì)，是迄今為止，國(guó)內(nèi)研究最早、最具權(quán)威的商業(yè)模式專業(yè)論壇。峰會(huì)論壇采取記者調(diào)研與專家評(píng)審的方式，通過(guò)《商界》《商界評(píng)論》雜志案例報(bào)道，可以說(shuō)，記錄了這些年來(lái)中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式迭代史。
商界傳媒總裁、總編輯周忠華
正如商界雜志社總編輯周忠華先生在大會(huì)年度主題闡述上所講，商業(yè)模式的評(píng)價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)體系，而不是一個(gè)靜態(tài)評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)是按照一個(gè)一個(gè)生產(chǎn)要素來(lái)區(qū)分，在評(píng)價(jià)過(guò)程中需要關(guān)注企業(yè)的變化與發(fā)展。其中，商業(yè)化是商業(yè)模式最有意義的價(jià)值之一。
此次峰會(huì)別開(kāi)生面，除了干貨滿滿的主題演講，企業(yè)家還在現(xiàn)場(chǎng)解讀模式：其中，天地匯董事長(zhǎng)徐水波、有贊CMO關(guān)予、孩子王CTO何輝、博厚健康董事長(zhǎng)熊曉明、量品定制創(chuàng)始人虞黎達(dá)、質(zhì)佳檢測(cè)董事長(zhǎng)高守慶、中糧酒業(yè)副總經(jīng)理兼長(zhǎng)城酒事業(yè)部總經(jīng)理兼進(jìn)口酒事業(yè)部總經(jīng)理李士祎等人參與了“商業(yè)模式畫(huà)布”環(huán)節(jié)，分享了他們做出商業(yè)模式迭代的起源、如何解決用戶痛點(diǎn)的方法、如何提升組織效率的實(shí)操解析等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
先打破，再重構(gòu) 線上線下并軌的效率重生
長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣
優(yōu)勢(shì)資本董事長(zhǎng)吳克忠
嘉州商界傳媒董事長(zhǎng)鄭翔洲
原國(guó)金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石
在大會(huì)中，長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣，對(duì)2017年商業(yè)模式趨勢(shì)進(jìn)行了解讀，并發(fā)布了2017年年商業(yè)模式調(diào)研報(bào)告;優(yōu)勢(shì)資本董事長(zhǎng)吳克忠，就商業(yè)模式的時(shí)代遷躍發(fā)表了深刻的見(jiàn)解;原國(guó)金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石，從新實(shí)體企業(yè)的商業(yè)模式看實(shí)體金融化，從金融的角度解析了商業(yè)模式的迭代方向;東盛集團(tuán)董事長(zhǎng)郭家學(xué)作為企業(yè)操盤者，針對(duì)企業(yè)家精神、消費(fèi)升級(jí)、創(chuàng)新與中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力發(fā)表了看法。
達(dá)人們的精彩分享引起了臺(tái)下嘉賓的共鳴，現(xiàn)場(chǎng)各種互動(dòng)熱烈。
商業(yè)進(jìn)化，模式生長(zhǎng)，2017年是效率重構(gòu)集中爆發(fā)的一年。作為每年商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)的重要組成，由評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出了過(guò)去一年中表現(xiàn)突出的20家企業(yè)。
年度商業(yè)模式領(lǐng)獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
其中獲得年度商業(yè)模式獎(jiǎng)的有：京東物流、孩子王、中糧名莊薈、有贊、科大訊飛、網(wǎng)易嚴(yán)選、博厚健康、福中集團(tuán)小6水產(chǎn)網(wǎng)、馬夫眼鏡。
新銳商業(yè)模式頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
獲得新銳商業(yè)模式獎(jiǎng)的有：天地卡航、量品定制、搜床科技(Xbed)集團(tuán)、納什空間、易寵科技、閃送、盒馬鮮生、洋碼頭、質(zhì)佳檢測(cè)、云放茶園、愛(ài)回收。
大數(shù)據(jù)、智慧化平臺(tái)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智能化作業(yè)，他們是互聯(lián)網(wǎng)上的精英;商業(yè)中心、地產(chǎn)管理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)連接，他們也是線下實(shí)體的價(jià)值追求。線上線下的并軌，連接起新一輪的效率提升。
過(guò)去幾年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)摧枯拉朽般的沖擊，其實(shí)是在重構(gòu)供應(yīng)鏈中信息流、物流、資金流的流動(dòng)方式。先打破，再重構(gòu)，通過(guò)減少各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的摩擦，加速流動(dòng)來(lái)提高供應(yīng)鏈效率。
效率提升將會(huì)成為企業(yè)模式重構(gòu)的方向。
未來(lái)，真正有價(jià)值的還是必須有連接。找到連接的對(duì)象，然后把他們連接在一起，通過(guò)信息交互去創(chuàng)造價(jià)值。
