隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入下半場，流量之爭愈發(fā)激烈。在科技變革方興未艾的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的氣息撲面而來，不論外部環(huán)境如何變遷，那些對(duì)某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域有著深刻理解并進(jìn)行持續(xù)挖掘的企業(yè)，通過建立并鞏固自己的護(hù)城河優(yōu)勢，必將在市場中占有一席之地。在第三方支付行業(yè)陣列中，一直聚焦優(yōu)化B端結(jié)構(gòu)的拉卡拉支付，緊跟市場形勢，圍繞中小微實(shí)體企業(yè)打造的商戶經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)獲得快速突破和增長。
此前8月，拉卡拉支付將上市后的首單投資2億元給了江蘇千米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司（以下簡稱千米公司），攜手位于南京的SaaS服務(wù)商進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟深耕細(xì)作賦能場景。僅僅過去2個(gè)月，在10月中旬，拉卡拉支付便重磅發(fā)布“云小店”“收款碼”“匯管店”“云收單”4款戰(zhàn)略新產(chǎn)品，以深入布局B端為契機(jī)，開啟了為中小微實(shí)體企業(yè)、商業(yè)銀行以及相關(guān)機(jī)構(gòu)服務(wù)的新篇章，并將江蘇南京作為拉卡拉4.0戰(zhàn)略落地的首站。由此可以看出，拉卡拉支付與千米公司的協(xié)同推進(jìn)效應(yīng)得以初步顯現(xiàn)，商戶經(jīng)營業(yè)務(wù)將如愿成為拉卡拉支付營收增長的新引擎。
同時(shí)，拉卡拉創(chuàng)始人、董事長孫陶然也向記者透露，“之后還會(huì)繼續(xù)針對(duì)SaaS和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面有進(jìn)一步的投資計(jì)劃，就像要吃豬肉，不一定自己要去養(yǎng)豬，拉卡拉通過與合作方聯(lián)手，將為小微企業(yè)提供更多增值服務(wù)，當(dāng)然也不排除通過收購或者自己來做的方式去實(shí)現(xiàn)。”
一位不愿具名的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家表示，國外的To B業(yè)務(wù)科技公司發(fā)展迅猛，占有半壁江山，在中國的眾多B端支付企業(yè)中，拉卡拉支付可謂是一個(gè)優(yōu)秀的代表，無論在客戶規(guī)模和用戶粘性方面，具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)在高質(zhì)量發(fā)展方面邁出了可喜的一步，未來仍需要扎根科技土壤，繼續(xù)挖掘成長潛力。
互聯(lián)網(wǎng)的上半場催生了一大批互聯(lián)網(wǎng)公司，來到下半場后，每個(gè)傳統(tǒng)店鋪利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行生產(chǎn)工作成為歷史發(fā)展必然，這也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。隨著頭部支付機(jī)構(gòu)的布局設(shè)置，發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為很多第三方支付企業(yè)的共識(shí)，而拉卡拉支付通過借助B端多年經(jīng)營的資源和科技積累，已經(jīng)攜手合作伙伴率先行動(dòng)，隨著新牌局的逐步擴(kuò)大，先發(fā)優(yōu)勢將得以進(jìn)一步顯現(xiàn)。
