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惠普專訪:降成本提利潤是零售法則

發(fā)布日期:2012-01-29  中國POS機(jī)網(wǎng)
 2012年全美零售商聯(lián)合會(NRF)于美國時間1月16日在紐約Jacob Javits會議中心舉行,會議宗旨是幫助零售商如何在改善環(huán)境的情況下獲得利潤,并提供零售商整套解決方案。作為本次展會的最大參展商之一,惠普也為我們展示了旗下的最新零售市場相關(guān)的產(chǎn)品,諸如惠普EliteBook組成的收款系統(tǒng)、惠普臺式Bookstore售書系統(tǒng)、平板電腦圖書館導(dǎo)航系統(tǒng)、惠普和微軟合作的Dynamics AX for retail系統(tǒng)以及惠普最為強(qiáng)勢的POS系統(tǒng)等等。

    在本次展會上,記者專訪了來自惠普亞太有限公司的零售行業(yè)解決方案 信息產(chǎn)品集團(tuán)亞太及日本地區(qū)總監(jiān) Christian Charlton先生。本著對零售市場的了解,Christian Charlton為我們介紹了亞太地區(qū)零售產(chǎn)品的現(xiàn)狀以及推廣和銷售的未來期許。


惠普專訪

    零售市場最為看重的必定是成本問題,那么,如何幫助零售商降低成本成為產(chǎn)品最根本性的問題,對此,Christian Charlton先生對記者說:“首先要介紹整合的成本,如果你要做更多的軟件和硬件的整合,你的成本就會減少很多。整合性的平臺設(shè)備,增強(qiáng)管理的安全性,適應(yīng)更多的平臺,才是降低成本的關(guān)鍵。第二個元素是多用途的硬件。購買單一的設(shè)備,之后可以添加更多應(yīng)用程序,只需要投入初始的投入。數(shù)據(jù)化的解決方案是一樣,在墻上或走道上的器材或后臺信息系統(tǒng),可以用多重的用途,一個設(shè)備多個用途。

    此外,所有的HP器材硬件都有5年的壽命,對于零售商來說,硬件的壽命期很重要。無論你是買低端還是高端設(shè)備,壽命都是一致的,惠普有一個聲譽(yù),產(chǎn)品的品質(zhì)比較高,這對于零售業(yè)也是同理的?;萜盏牧闶凼袌霎a(chǎn)品可以連接100萬的個人化的電腦,所以有了這些方面,HP才是真正市場的領(lǐng)導(dǎo)者。”

    對于零售產(chǎn)品來說,惠普的pos機(jī)無疑是最為強(qiáng)勢的,那么惠普POS機(jī)在硬件上最核心的競爭優(yōu)勢是什么?Christian Charlton先生信心滿滿的解釋道:“為什么HP會進(jìn)入零售市場,10年前,HP服務(wù)的一些零售商向他們提供個人計算機(jī)和數(shù)據(jù)的儲存,客戶反映為什么不做POS呢?我們在提供零售店的PC是毋庸置疑的,所以在客戶的驅(qū)動下,2002年到2006年就推出了POS。而2006-2007推出5700、3000的機(jī)器,但是沒有獲得意向的收益,所以進(jìn)入了高端市場。當(dāng)時科技已經(jīng)達(dá)到頂端了,有一些專業(yè)人員的優(yōu)勢,2008-2009年已經(jīng)可以滿足科技上完整的體驗(yàn)。所以就這樣轉(zhuǎn)變直線2010年全球的銷售,成為第二大的POS機(jī)出貨量的企業(yè),不但是在正確的時間提供正確的產(chǎn)品,我們在歐洲和亞太地區(qū)雇傭了一些專業(yè)的人員,所以成為業(yè)界的領(lǐng)頭羊,所以在2011年的產(chǎn)品組合,提供整體的解決方案。HP產(chǎn)品的優(yōu)勢不僅僅是產(chǎn)品,還有人才,理解當(dāng)?shù)氐氖袌?,提供有彈性的產(chǎn)品。”

惠普專訪

    隨著市場的逐漸成熟,亞太市場變成了最大的銷售市場,那么,惠普如何看待亞太的零售市場,對不同國家不同地區(qū)的看法又有何不同?Christian Charlton先生稱:“亞太雖然是亞洲,但是在全球中是最多元的市場,所以不僅有已開發(fā)的市場,也有新型的市場,從人口的角度來看,亞太有中國和印度兩個最大的市場,所以就與這個零售的營銷角度來看,開發(fā)成熟市場和新興市場的策略是不同的,亞洲里面不能只有一個策略。就我們產(chǎn)品的組合和解決方案的合作伙伴,惠普不僅和一級市場合作,還和第二,第三級市場合作方合作。在一級市場,我們跟最主要的業(yè)主合作,在第二第三級市場提供解決方案是和當(dāng)?shù)氐暮献鞣胶献鳎肏P的名字或其他業(yè)主的名字合作,當(dāng)?shù)貥I(yè)主最了解當(dāng)?shù)厥袌觥N覀兡芎彤?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)是一個雙贏的狀態(tài),可以互相利用優(yōu)勢。

    惠普有兩個生態(tài),第一個產(chǎn)品組合,第二是從生產(chǎn),營銷的角度來獎,根據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品定制化產(chǎn)品。我們所能夠提供所有的產(chǎn)品組合,價值很大,可以提供客戶一個整體的解決方案。”

    對于零售市場的銷售目標(biāo)以及2011年的業(yè)績,Christian Charlton先生表示是有一個目標(biāo),但不能提供數(shù)據(jù)。隨后補(bǔ)充道:“從輸贏的角度來獎,從現(xiàn)在在零售的分量來講,是贏家。我們是個2010年出貨量是第二名,我們很積極,我們繼續(xù)往增長的方向走。我相信你會看到我們高增長的結(jié)果。但是我要告訴你,所有的不是驅(qū)動因素,最主要的是在生態(tài)系統(tǒng)里面有正確的產(chǎn)品,正確的合作伙伴和正確的解決方案。用HP你會處于有利的地位。在亞太地區(qū)擁有最廣闊的實(shí)力,亞太的地區(qū)很有實(shí)力。

惠普專訪
惠普POS系統(tǒng)

    每個對POS的定位不一樣,定義是不同的,我們其實(shí)要公平的水平來比較,在全球第二,在亞太沒有算到供應(yīng)山的數(shù)量和具體的內(nèi)容。不可否認(rèn),亞太是世界上成長最好的市場,現(xiàn)在是第二,看我們的定位,很容易第一。沒有必要擔(dān)心。”

    未來的零售市場會是怎樣?惠普關(guān)注的重點(diǎn)業(yè)態(tài)又是什么?Christian Charlton先生對未來的展望是:“目前,餐飲,專業(yè)店,百貨店等做的很好,處在快速增長的亞太市場,在超市,大賣場,便利店會做的很好。根據(jù)市場不同,合作伙伴是誰,中國市場是超市,日本,餐飲,澳大利亞專業(yè)店,買來西亞,超市,大賣場,便利店。我們所有的產(chǎn)品組合都有這樣的能力和適應(yīng)力在這些行業(yè)里面應(yīng)用。移動POS數(shù)字化招牌,在專賣店用,也可以在其他行業(yè)里面應(yīng)用。

    對于現(xiàn)在,零售市場的腳步已經(jīng)開始,對于未來,零售市場的前景也可預(yù)知。著力降低零售行業(yè)成本,增加利潤是必行趨勢。我們也期待惠普能夠?yàn)榱闶凼袌鎏峁└喔玫漠a(chǎn)品,早日完成夙愿。
 

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